以一种执行者的角度去工作，一直都是做事情，做什么事情，时间节点是什么。别人不安排我就不用做，别人不说我也不知道。倘若以一种主人翁的角度去做事情，会想的是为什么做，怎么做，怎么去协调资源，最终把事情做好。如果发现了问题就会去协调咨询和安排，因为这个时候已经站在一种管理者的维度了。这样去处理事情，自己扮演的也是一种项目推动者的角色。